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数字本地主义:对科技巨头的大流行激励响应?

谈话
2021年2月04日,04:39 GMT + 10

像亚马逊这样的零售巨头正在模糊消费的界限。但由于平台将在线消费链接到当地兴趣, 购买当地的愿望 ,由Covid-19大流行推动的趋势现在正在引起一种新的现象,称为“ 数字本地主义 。“

虽然大流行导致了边境封闭,但增加了将靠近家庭的生产和使用供应链的愿望增加,亚马逊等大型平台被批评用于兑现危机所带来的小当地企业的经济不幸。

在魁北克,这会产生创建新平台来销售当地货物,例如 Le Panier Bleu. , 魁北克省 , Boomerang,Inc。 j'ach. ète au Lac是在全省LAC ST-Jean地区购买当地商品的网站。

购物中心的当地电子商务平台也涌现, 以及eva 是一个与出租车公司合作的Rideshare合作平台,并让司机更加控制业务。

这些新公司正在为消费和生产带来含义。在这种转变时期,我们都没有寻找对我们生活中的更多意义的方法?

消费供应商的时代

无论您是想要使用EVA平台的拼车,与Kijiji上有人的贸易商品,参加众筹努力 在ulule 或者在网站上做生意 dv ,这是消费者供应商可能的概念,这是可能的。

自20世纪初以来,消费方法越来越多地离婚。消费者已成为严格的买家。然而,新的概念,如协作消费,分享经济和基于人群的资本主义现在正在混合消费和生产模式。

被动消费者被一个活跃的消费者所取代,他们承担了供应商,志愿者甚至合作伙伴的角色。

例如,通过使用Nousrire(法国“诺里尔”的比赛“,”饲料“),基于魁北克的批量购买组的生态负责食品网站,客户成为供应商和志愿者。换句话说,他们是组织的合作伙伴。

在大规模分布的世界中正在发生类似的变化。例子包括宜家的 “家具的第二个生命”服务 , 和 Marks&Spencer的Shwopping (购物和交换的收缩),一种服务,允许购物者在位于英国零售商商店的盒子里捐赠使用的服装。

术语 ” 合作消费“已被用来描述这种消费者的新趋势,因为这些不同的平台和应用程序也作为供应商。相同的概念适用于Facebook市场,Kijiji,Instacart和VariSsale。

不仅仅是为了省钱

什么是激励消费者采用这些新做法?

虽然买家和供应商都有金融和功利的目标,但该模型中的供应商也可以受到超越纯财务收益的因素的动机。这些动机可能包括财政限制(债务,流动性问题),渴望与他人交往,为社会或简单的利他主义做出贡献。

除了上述交易平台,网站 喜欢Coursera. 提供个人培训和建议资源。对于外包任务,人们可以转向亚马逊的 机械土耳其人 .

在医疗保健中,正在进行对数字照顾的过渡,这使得可以更好地分配资源,并允许人们通过在线论坛,团体或患者社区提供建议和服务。

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民主化市场

金融部门也变得更加民主。 ulule等人群资助平台使个人能够捐赠或投资其他缔约方进行的项目,而平台 像etoro. 投资金融市场更多的民主进程。

这些平台允许个人通过将资本转向通常被公共或私人投资忽视的领域重新激发当地经济。

加密货币和区块链也有趣的例子。数以千计的加密货料系统,如比特币正在运营,涉及加密货币矿工更换中央银行。 Facebook的 基于DIEM BlockChain的支付系统项目 建议有一个“总数字生态系统”的新兴:一个完全以个人为中心的废除和恶魔社会。

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2016年,印度甚至 试图建立一个无现金社会。该政策对新兴国家的具体做法产生了影响,包括交付现金,该货物转换为交货付款。如果这是好消息或坏的话,很难说。一方面,通常是非正式的协作交易越来越容易执行。另一方面,它们完全可追溯和纳税。

一个有争议的经济

协作经济可能是正在进行的市场转型的最明显,良好的和繁动的典型例。酒店业主抱怨Airbnb和出租车关于优步企业,因为原则上,任何个人现在都可以提供住宿或运输费用。魁北克的这些辩论 导致了法律 这更乐于新的球员。那些法律又轮流了, 帮助新平台提升了他们的活动。

这种变化使当局将一些责任转移到私营部门的公共服务。在公共交通中,拼车的可用性可以弥补公共交通的短缺。公民欣赏这些做法,因为他们满足他们的需求,最大限度地利用休眠资源,可以更好地获得穷人的资源,减少失业。

然而,仍然目前还不清楚是否通过将供应商转化为“企业家”,这些平台正在重新发明工作条件或损害他们的危险工人的许多问题。

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力量的幻觉?

了解这些平台使用的算法具有治理,包含和用户权利问题的影响是必不可少的。平台生成的指数数据量增加了大公司快速识别用户需求的能力,并准确地评估其付款能力。

这些能力可能导致歧视性做法。此外,平台对他们的定价实践非常不透明:他们经常为每个用户实时定制和调整价格。

最后,由于协作经济被技术巨头垄断,因此较小的平台将出现,更不用说,更不用说幸存下来。简而言之,通过成为供应商 - 作为企业家或自营职业工人或通过灵活的工作时间表 - 消费者只能在他们仍在举行Mega平台服务时获得权力的幻觉。

数字本地主义是否能够在这个世界中制作它的位置?在Covid-19大流行中出生的平台将在支持当地经济的竞标期间出生,有机会在长期内幸存下来吗?

根据案例研究 中国中小型汽车共享平台,小型平台可以希望生存的唯一方法是通过解决巨人不满足的需求:利用特定的客户分部,合作伙伴类型,价值主张或其成本结构和收入流。

尽管如此,数字技术的最新发展明显使个人提供更多的贡献方式。这种数字过渡,已经运行良好,在Covid-19流行期间加速了,不太可能很快停止。

作者:MyRiam Ertz - 友好互联,Chanectent Du Labonfc,Universit du Qubec Chicoutimi(UQAC)| Damien Hallegatte - 副教授,Universit du Qubec Chicoutimi(UQAC)| Imen Latrous - 副教授,Universit du Qubec Chicoutimi(UQAC)| Julien Bousquet - Tituulaire(Universit du Qubec Chicoutimi)(UQAC)  谈话

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